Curso de
evaluación de 

desempeño de 360 grados

En este curso será capaz de desarrollar planes 

de seguimiento para los resultados de la evaluación.

¿Desea este curso incompany en sus instalaciones?
La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

¿Desea contratar un paquete de cursos grabados para sus empleados?
Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

* Entrega de reconocimiento del curso. 

* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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Costo: $546.00 
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

La productividad y la eficiencia es un factor determinante del éxito organizacional, las empresas que tienen resultados extraordinarios son aquellas que lo hacen a través de gente extraordinaria, a través de líderes y empleados claves que contribuyen para que se logren los objetivos organizacionales. La evaluación de las competencias clave es fundamental para el crecimiento del personal y para el logro de los objetivos.

La evaluación de desempeño tradicional se centra en la percepción del supervisor sobre el desempeño del colaborador, dejando de lado la medición del desempeño de los clientes internos y externos, pares y colaboradores. Sin embargo, la evaluación de desempeño de 360 grados se centra en una percepción global del desempeño del empleado, desde una visión amplia y que contribuye a la mejora y crecimiento organizacional.

La evaluación de 360 grados es hecha por los pares, clientes internos y externos, colaboradores, supervisor y una auto-percepción, por lo tanto el resultado es muy rico en información ya que sobresalta las debilidades, cualidades, habilidades, conocimientos y actitudes positivas y negativas que el evaluado posee.

Curso de Evaluación de Desempeño de 360 Grados

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante comprenderá como identificar las competencias clave de la organización. ​

Aprenderá técnicas para identificar las competencias por puesto y específicas.

Identificará técnicas de retroalimentación eficientes.

Aprenderá a desarrollar el formato de evaluación de desempeño correctamente e incluir los elementos críticos para su implementación.

Identificará los roles y la cantidad de personas que debe de considerar dentro de cada evaluación.

Será capaz de desarrollar planes de seguimiento para los resultados de la evaluación.

Temario

I. La evaluación del desempeño.

* ¿Qué es la evaluación de desempeño?

    ° Conceptos generales. 

Beneficios para la empresa, los jefes y los colaboradores.

    ° Alineación con la estrategia y objetivos de la empresa. 

    ° Alineación con la filosofía y cultura organizacional. 

* Teoremas del desempeño. 

 

II. Definición estratégica del desempeño.

* Estructura y delimitación de objetivos. 

* Objetivos SMART. 

* Barreras en la implementación. 

 

III.Las competencias organizacionales.

* Elementos de las competencias. 

* Tipos de competencias. 

* Escala por competencias. 

* Ítems de evaluación por competencias.

IV.La evaluación de 360º.

* Evaluación 360 Vs Evaluación tradicional.

* Roles de la evaluación 360.

* Alcances y objetivos de la evaluación 360.

 

V.Etapas de la evaluación de 360º.

* Preparación. 

   ° Recomendaciones iniciales. 

   ° Diseño del instrumento de evaluación. 

   ° Selección y asignación de participantes. 

   ° Calendarización del proceso. 

* Sensibilización. 

   ° Análisis de las tendencias de los evaluadores. 

* Ejecución de la encuesta. 

* Recolección de datos. 

* Reporteo. 

   ° Elementos principales a considerar. 

* Retroalimentación. 

   ° Revisión de técnica tipo coaching. 

* Planes de mejora. 

   ° Detección de necesidades individuales.

   ° Diagnóstico organizacional. 

Curso de evaluación de desempeño 360 grados, aprende a evaluar a tuscolaboradores
Reseñas