Curso de
liderazgo efectivo
En este curso aprenderá a Identificar su estilo de liderazgo
y lo podrá adaptar para influir de manera más adecuada
* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.
* Entrega de material del curso.
* Otorgamos reconocimiento o DC-3.
* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.
* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.
* Entrega de reconocimiento del curso.
* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.
* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.
* Entrega de reconocimiento del curso.
* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.
Introducción del curso
Vivimos en una época en donde la productividad y los buenos resultados individuales y colectivos son requeridos y a veces exigidos. El Líder requiere mostrar de manera consistente habilidades propias para dar resultados en su ámbito laboral.
Tener autoridad no significa ser líder, porque esa autoridad puede ser utilizada para intimidar o atemorizar a los colaboradores, y quizá se pueden obtener resultados buenos, pero de manera temporal ya que el liderazgo que no se basa en principios estratégicos tiende a decaer a mediano plazo. ¿Le gustaría ser un líder altamente efectivo? Si su respuesta es afirmativa este curso es para usted.
El curso-taller del Liderazgo Efectivo está basado en el estudio de las conductas y competencias que han mostrado los grandes líderes a través de la historia, así como en los principios universales que aplicaron para obtener resultados extraordinarios.
El presente taller se fundamenta en 10 reglas de oro del liderazgo efectivo, los cuales se han convertido en un programa de capacitación que ayuda a los líderes y profesionistas a desarrollar conocimientos, actitudes, valores y habilidades que les permitan ser más eficientes en su actuar diario. Son principios que al ser aplicados correctamente brindarán beneficios realmente sorprendentes en la productividad y relación de sus equipos de trabajo.
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El participante obtendrá un mayor conocimiento de sus deficiencias y fortalezas.
Desarrollará hábitos basados en principios universales.
Identificará su estilo de liderazgo y lo podrá adaptar para influir de manera más adecuada.
Conocerá las principales barreras de comunicación y retroalimentación para con sus colaboradores.
Gestionará un desarrollo personal continuo.
1. Concepto general del liderazgo.
* ¿Qué es un líder?
* ¿El líder nace o se hace?
* Líder Vs Jefe.
II.Autoconocimiento.
* Desarrollo interno del líder.
* Análisis FODA del líder.
- La ventana de Johari.
* La Inteligencia Emocional del líder.
- Habilidades sociales del líder.
III. La visión del líder.
* Atributos básicos de la visión organizacional.
* La visión de las empresas.
* La visión de los líderes.
IV. Las decisiones del líder.
* Características de las decisiones.
* Tipos de decisiones del líder.
- Valores Vs Principios.
* Los Paradigmas y las decisiones del líder.
- El efecto de nuestros paradigmas en nuestras decisiones.
V. Programación del inconsciente.
* La mente consciente.
* La mente inconsciente.
* Reglas del juego inconsciente.
- Negaciones.
* Programación del inconsciente:
- Repeticiones y afirmaciones.
- Visualización creativa.
- Monitoreo de pensamientos automáticos.
- Influenciadores externos.
VI.Comunicación Efectiva.
* Barreras de la comunicación.
* El impacto de la comunicación.
* Estilos de comunicación:
- Comunicación Asertiva.
- Comunicación pasiva.
- Comunicación agresiva.
VII. Desarrollo del equipo de trabajo.
* Equipo Vs Grupo.
* Los colaboradores del líder.
* Análisis de competencias del equipo.
VIII.Tipo de Liderazgo.
* Liderazgo Transformacional de McGregor y Bass.
* La delegación de funciones.
* Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
- Test de Liderazgo Situacional.
- Estilos de liderazgo y grados de madurez.
* Coaching.
* Liderazgo generacional.
- Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.
IX.Administración Estratégica.
* Jerarquía de intenciones estratégicas de la organización.
- Filosofía Organizacional.
- Misión, Visión y Valores.
- Objetivos organizacionales.
* ¿Qué son los estándares de desempeño?
* Los 4 pilares del alto desempeño del líder.
* Metodología SMART.
X.Motivación y Reconocimiento.
* Reconocimiento laboral.
* Tipos de reconocimiento.
- Bonos Vs Incentivos.
* Matriz del reconocimiento.
* Técnica para dar retroalimentación.
* Motivar desde el interior.
- Convencer vs Vencer.
* Principios para generar compromiso.
