Curso de
desarrollo de equipos 

efectivos de trabajo

En este curso aprenderá a promover la 

formación de equipos efectivos de trabajo

 

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La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

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* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

 

La necesidad de reducir costos y mantener el éxito en las organizaciones nos ha llevado al estudio de los grupos y la dinámica existente en ellos, por ello es importante reconocer que las recompensas económicas no son la única forma motivante de “querer” pertenecer a una organización. Los otros tipos de recompensas son sociales, simbólicas y no materiales, en el trabajo, las personas están unidas entre sí por cubrir la necesidad de pertenecer a un grupo de personas que las enriquezca, aprender a utilizar esos motivantes movilizará el comportamiento de cada integrante del equipo en la dirección deseada.

Con el taller de Trabajo en Equipo y Productividad el participante, identificará en él las habilidades, valores, actitudes y conocimientos por desarrollar que le permitirán conformar un equipo efectivo de trabajo.

Curso de Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo

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Beneficios p­­ara el estudiante

Conocerá y comprenderá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.

Aprenderá a promover la formación de equipos efectivos de trabajo. 

Aprenderá los elementos que integran un equipo de trabajo.

Disminuir la carga de trabajo

Temario

I. Definición de trabajo en equipo.

* Grupo vs Equipo.

    -  Diferencias significativas entre    trabajar en equipo y trabajar en grupo.

* Conceptualización general. 

 

II. Dirección y liderazgo de los equipos de trabajo.

* Definición y funciones del líder dentro el equipo.

* Estilos de comportamiento de los miembros de un equipo.

* Tipos de roles en los equipos y su responsabilidad.

* Dirección de los miembros del equipo de trabajo.

     -  Identificación del estilo y rol de los integrantes del equipo.

     -  Involucramiento y desarrollo de los integrantes del equipo.

 

III. Elementos clave en el trabajo en equipo.

* Elementos y objetivos clave de los equipos de trabajo.

* Delimitación de prioridades en los equipos de trabajo. 

     - Misión y Visión del equipo de trabajo de acuerdo a mi área y empresa.

 

IV. Características de los equipos de trabajo eficientes.

* Análisis del proceso de integración y desarrollo de un equipo. 

* 7 características de un equipo Perform. 

* Comunicación efectiva dentro del equipo de trabajo.   

     - Cómo generar impacto en la comunicación con el equipo. 

     - Retroalimentación a los miembros del equipo.

 

V. Solución de problemas en los equipos.

* ¿Qué es el conflicto?

* Técnicas para manejar conflictos dentro de los equipos.

* Inteligencia interpersonal y habilidades sociales.

* Las 7’c del trabajo en equipo. 

 

VI. Los equipos y la productividad. 

* La importancia de generar consenso dentro del equipo. 

* La sinergia como generador de productividad.

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Reseñas