Lo invitamos a visualizar nuestro sistema en línea Smart Performance, para mayores informes puede hacer clic en la siguiente imagen:
3 Sistemas digitales para medir KPI´s en tu empresa
Los KPI’s o Indicadores Clave de Desempeño, son instrumentos vitales para la toma de decisiones y el desarrollo de cualquier empresa, ya que brindan datos relevantes y objetivos sobre la entrega de productos o servicios dela organización.
Dentro de la gestión de los KPI’s, es clave que, una vez definidos y asignados, estos puedan ser comunicados de manera apropiada a los colaboradores, además de contar con métodos adecuados y justos para su evaluación, recomendándose la inclusión de escalas cuantitativas para ello.
Es importante que los KPI’s sea administrados de manera clara, constante y transparente, para evitar confusiones y malas interpretaciones que pudieran sesgar el proceso de la medición del desempeño y el desarrollo de los involucrados.}
A continuación presentamos 3 sistemas digitales con los que puedes administrar y evaluar los KPI’s en tu organización, que, al ser en línea, tienen además la ventaja de poder gestionarse desde cualquier dispositivo y lugar:
1.- SimpleKPI: Sistema en línea para crear y controlar indicadores de rendimiento, pudiendo compartir visualizaciones a través de paneles de control, permitiendo además la generación de informes y el análisis de datos de los mismos.
2.- ISOTools: Este sistema digital permite la definición y medición de indicadores, alimentándose con datos en tiempo real, ya que permite asignar las actividades de medición y gestión de los indicadores por las personas responsables.
3.- Smart-Performance: El sistema en línea Smart-Performance, es una herramienta que combina tecnología y la medición del desempeño por medio de objetivos o indicadores SMART, alineados a la estrategia organizacional, así como, la evaluación de competencias mediante conductas observables. La información de los indicadores y sus calificaciones puede ser analizada desde 3 enfoques: el coordinador del sistema, el supervisor responsable, y el personal a quien fueron asignados, sirviendo además como un instrumento de comunicación organizacional. Con los filtros del sistema se pueden realizar diversos reportes, que permiten tomar decisiones de manera más objetiva, relacionadas a la: productividad, promociones, capacitación, retenciones del talento del personal, etc., pudiendo tenerse evidencias de respaldo para las mismas. Finalmente también podrá ligar su proceso de evaluación del desempeño con sus procesos de compensaciones y desarrollo, gracias sus módulos incrementos y nine-box del potencial del colaborador.
La evaluación del desempeño es un proceso que debe realizarse de manera constante, estructurada, y en todos los niveles de la empresa, esto con el fin de eliminar evaluaciones subjetivas y desenfocadas. Para más información al respecto, lo invitamos a conocer nuestro Sistema de administración de objetivos e indicadores (KPI’s): Smart Performance, el cual se adecua a las necesidades de su empresa.