Curso de
selección de personal 

mediante competencias

laborales

En este curso aprenderá a entender correctamente 

los elementos involucrados en el reclutamiento y 

selección por competencias.

Más información del curso grabado
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La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

Más información
¿Desea contratar un paquete de cursos grabados para sus empleados?
Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

* Entrega de reconocimiento del curso. 

* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

 

Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad dentro de la organización. Encontrar y Seleccionar al Capital Humano que va a influir dentro de la organización para el logro de objetivos estratégicos y de desempeño requiere de cierto grado de especialización y técnica.

Se tiene la equivocada percepción de que se puede realizar una correcta selección de personal basándose en la intuición, esto es un error; una buena selección de personal requiere la aplicación de un proceso que permita analizar las competencias de los candidatos, compararlas con las competencias requeridas por el puesto a ocupar, comprobar información y después tomar la mejor decisión para contratar al personal.

Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas necesarias para que usted reclute y seleccione al personal adecuado a las necesidades de su organización.

Curso de Selección de Personal mediante Competencias Laborales.

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Beneficios p­­ara el estudiante

Identificará una lista de competencias indispensables dentro de las organizaciones.

Comprenderá las técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.

Entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección por competencias.

Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.

Temario

I. Perfil y Descripción de Puesto.

* Jerarquía de intenciones estratégicas.

* Descripción de puesto.

* Proceso de la generación de descripciones de puesto.

* Elementos de la descripción de puesto.

* Perfil de puesto.

* Elementos del perfil de puesto.

* Perfil de puesto vs perfil del candidato. 

 

II. Reclutamiento.

* Generalidades.

* Tipos de reclutamiento. 

* Reclutamiento 3.0 

 

III. Las competencias organizacionales.

* Definición y elementos de las competencias.

* Clasificación de competencias organizacionales.

* Evaluación de competencias.

* Matriz de competencias organizacionales. 

IV. Entrevista por competencias. 

* ¿Qué es la entrevista?

* Tipos de entrevista.

* La entrevista por competencias.

* Fases de la entrevista.

* Modelo de preguntas STAR.

* Cierre de entrevista. 

 

V. Selección del candidato. 

* El proceso de selección. 

* Revisión de referencias.

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Reseñas