Curso de
desarrollo de habilidades
de coaching gerencial
En este curso aprenderá a utilizar las técnicas más
adecuadas del coaching en su vida profesional y personal
* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.
* Entrega de material del curso.
* Otorgamos reconocimiento o DC-3.
* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.
* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.
* Entrega de reconocimiento del curso.
* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.
* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.
* Entrega de reconocimiento del curso.
* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.
Introducción del curso
Debido a sus buenos resultados en el deporte, se ha trasladado la técnica del coaching a las organizaciones y empresas modernas, buscando obtener mejores resultados en los equipos de trabajo y desarrollando en los líderes y colaboradores competencias que les permitan lograr mayores y mejores resultados. Considerando, además, que, en las empresas, se requiere de un entrenamiento constante, el cual no tiene que ser siempre el tradicional en un aula o sala de capacitación, sino que se pueden disponer de otras herramientas, técnicas y procesos generales para llevarlo a cabo.
El servicio de coaching empresarial está diseñado para ayudar a las personas a potenciar sus capacidades, permitiendo aumentar el rendimiento en el trabajo, orientando al personal en la proacción en lugar de la administración. Las técnicas utilizadas a través del coaching permiten a los colaboradores hacer una introspección profunda para sus motivaciones internas y competencias, enfocándolas positivamente al logro de los objetivos personales y laborales definidos.
El coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales y habilidades en beneficio de los resultados en el equipo. El empoderamiento (empowerment) que se les da a los colaboradores mediante esta técnica, les permite tener mayores niveles de productividad y eficiencia, automotivándose y haciéndose responsables de sus resultados. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial recopila las técnicas de coaching más efectivas identificadas actualmente y les permitirá a los participantes mediante prácticas guiadas, desarrollar las competencias de un verdadero coach.
Procesando video...
El participante aprenderá a utilizar las técnicas más adecuadas del coaching en su vida profesional y personal.
Desarrollará habilidades para tener conversaciones más productivas con sus colaboradores.
Desarrollará habilidades de escucha activa que le permitan generar y mantener relaciones más productivas.
Conocerá técnicas y herramientas que les permitan a los colaboradores identificar por cuenta propia sus fortalezas y recursos internos, permitiéndoles solucionar problemas cotidianos.
I. Conceptualización.
* Definición y antecedentes del coaching.
* Áreas de aplicación.
* Contextualización del coaching empresarial.
II. El coaching como proceso de desarrollo.
* Bases metodológicas.
* Técnicas más utilizadas en el coaching.
° Life coaching.
° Team coaching.
° Coaching ejecutivo.
* Elementos principales del proceso de coaching.
III. La evaluación del potencial de los colaboradores.
* El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
* Diagnóstico y detección necesidades de desarrollo y mejora.
° Importancia de una adecuada detección de necesidades o áreas de oportunidad.
° Tipos de análisis para la detección de necesidades o áreas de oportunidad.
° Herramientas para realizar detección de necesidades o áreas de oportunidad.
IV. Diferencias con otros programas de entrenamiento del potencial.
* Coaching vs Mentoring.
* Coaching vs Capacitación tradicional.
* Coaching vs Liderazgo y delegación.
V. Comunicación asertiva.
* Componentes básicos y tipos de comunicación.
* Barreras de la comunicación.
* La importancia de los canales de comunicación en el coaching.
* Técnicas asertivas de comunicación.
VI. La retroalimentación como clave del proceso.
* La importancia de la retroalimentación
* Técnica Más / Menos / Más.
* Tipos de preguntas.
* Manejo de actitudes negativas durante el proceso de retroalimentación.
* La introspección como meta de la retroalimentación.
* Compromisos y planes de mejora.
VII. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño.
* Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
* Técnicas efectivas de motivación laboral.
* Sistemas de recompensa.
