Curso de
desarrollo de habilidades 

para supervisores de

producción

En este curso aprenderá a obtener competencias de desarrollo

 personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo

 en la supervisión de personal

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La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

* Entrega de reconocimiento del curso. 

* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

 

Para toda empresa, la productividad juega un papel muy importante ya que de ello depende que esta siga su curso y pueda cumplir su papel económico, comercial y de contribución con la comunidad.

Para el cumplimiento de estas metas empresariales es importante contar con diversos recursos tecnológicos, materiales y desde luego capital humano calificado. En el tema del capital humano el supervisor de producción ocupa un importante rol para la consecución de los diversos indicadores clave de la organización.

Por ello es imperante contar con supervisores que cuenten con el conocimiento, habilidad, experiencia, valores y actitud para el éxito de cada centro de negocios. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción está diseñado para que los participantes tengan la capacidad de administrar a sus colaboradores, mejorando la eficiencia del equipo, el logro de los resultados organizacionales. 

Curso de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante obtendrá competencias de desarrollo personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo en la supervisión de personal.

Desarrollará habilidades técnicas para la ejecución de la supervisión y la mejora continua.

Será consciente del papel clave que juega en la organización.

Obtendrá habilidades que le permitan brindar a los colaboradores una retroalimentación efectiva, orientada al desarrollo y la productividad.

Temario

I. Desarrollo Personal. 

* Autoconocimiento. 

* Desarrollo del líder interno.  

    - Ventana de Johari.

    - Inteligencia emocional.

 

II. Comunicación Efectiva

* El proceso de la comunicación.

* Principales barreras de comunicación. 

* Habilidades para causar impacto en la comunicación. 

* Comunicación asertiva. 

 

III. Liderazgo

* Concepto del líder. 

* La delegación de funciones.  

* Líder Vs. Jefe.  

* Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard. 

   - Estilos de liderazgo y grado de madurez laboral.

 

IV. Trabajo en Equipo.

* Definición del trabajo en equipo. 

* Diferencia entre grupo y equipo. 

* Las 7 C´s del trabajo en equipo. 

* Habilidades del líder en la integración del equipo. 

V. El Supervisor de Producción.

* La misión del supervisor de producción. 

* Espectadores clave del supervisor.

* Principales competencias del supervisor.  

* La supervisión y los valores. 

* Áreas de responsabilidad del supervisor. 

* La rutina de la supervisión al inicio, durante y al final de turno. 

* Supervisión situacional: Líder, Coach, Mentor, Disciplinario. 

 

VI. Competencias Técnicas del Supervisor.

* Lean Manufacturing.

   - Principios Lean.

   - Beneficios de Lean Manufacturing.

   - Just In Time.

   - SMED.

   - Celdas de manufactura.

   - Takt Time.

   - Jidoka.

   - Poka Yoke.

   - Andon.

   - 5’s.

* PDCA (Ciclo Deming). 

* Control de calidad. 

* Proyectos productivos. 

 

VII. El Desempeño y la Retroalimentación.

* La importancia de la filosofía organizacional. 

* Evaluación del desempeño. 

   - Teoremas del desempeño.

* Metodología SMART para la definición de objetivos. 

* Técnica de retroalimentación. 

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Reseñas