Curso de
el líder, sus paradigmas 

y el cambio organizacional

En este curso aprenderá a identificar la importancia 

de los paradigmas y su influencia en nuestra

 persona y organización.

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La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

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* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

 

El principal factor que propicia éxito de una empresa es el capital humano. Dentro de las nuevas tendencias de la Dirección en Recursos Humanos, se encuentra el que toda empresa es responsable de desarrollar personal y profesionalmente a los colaboradores.

Para ello, el papel del liderazgo es muy importante, ya que de este depende en gran medida el desarrollo del personal. Es él quien se encarga de supervisar, dirigir y entrenar a su equipo de trabajo. El estilo de liderazgo se verá reflejado en el clima organizacional, en los planes de vida y, sobre todo, en la integración y funcionalidad de un equipo.

En este presente curso-taller, conoceremos algunos de los elementos más importantes en la gestión del desarrollo humano y el fomento de cambios organizacionales, para generar una mayor estabilidad y motivación en nuestros colaboradores y equipos de trabajo, impactando directamente en su eficiencia y productividad.

Curso de El líder, sus Paradigmas y el Cambio Organizacional.

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante identificará la importancia de los paradigmas y su influencia en nuestra persona y organización.

Comprenderá el proceso de intervención del Desarrollo Organizacional.

Entenderá la resistencia al cambio y cómo manejarla.

Conocerá diversas técnicas que propicien un cambio organizacional de manera sistemática.

Temario

I. Elementos de los paradigmas..

* Los paradigmas y la influencia en la conducta del líder.

* ¿Qué son los paradigmas? 

* Importancia de los paradigmas en el liderazgo. 

 

II. Conceptos principales de los paradigmas.

* Efecto paradigma. 

* Parálisis paradigmática. 

* Regla del retorno a cero. 

 

III. Análisis de paradigmas del líder.

* Identificando los paradigmas de su empresa.

* Reprogramación personal. 

* El líder visionario. 

IV. Cambio y Desarrollo Organizacional.

* Objetivo y características del Desarrollo Organizacional.

* Zona de confort y Resistencia al cambio. 

* Recomendaciones para eliminar la resistencia al cambio. 

 

V. Modelos de intervención organizacional.

* Mapas de diagnóstico organizacional.

   ° Ciclo de actividad. 

   ° Equilibrio de sistemas. 

   ° Diferenciación e integración.

* Intervenciones básicas del Desarrollo Organizacional.

   ° Planeación de vida y carrera. 

   ° Integración de equipos (Team Buildings, Kickoff). 

   ° Clima organizacional. 

* Cultura organizacional. 

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Reseñas