Curso de 

referencias laborales 

para procesos de selección

En este curso aprenderá a los beneficios de aplicar 

una adecuada revisión de referencias profesionales. 

 

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La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

* Entrega de reconocimiento del curso. 

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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

Las referencias laborales son una herramienta usualmente utilizada por el área de Recursos Humanos durante los procesos de selección de personal. 

Sin embargo, pueden tratarse como un mero trámite, en lugar de darle la atención e importancia que requieren, pudiendo indagar en cosas irrelevantes o desenfocarse en el proceso. 

Por ello, el curso brinda consejos prácticos y recomendaciones para incrementar la efectividad del proceso de selección, enfocando al reclutador en los aspectos clave a preguntar durante la búsqueda de referencias, así como el manejo de herramientas para obtenerlas.

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante conocerá los beneficios de aplicar una adecuada revisión de referencias profesionales.

Comprenderá los peligros de una inadecuada revisión de referencias laborales. 

Identificará los puntos principales a investigar. 

Tendrá orientación práctica para aplicar la revisión de referencias profesionales, siguiendo una metodología eficiente y efectiva.

Temario

I.  Beneficios de las referencias laborales

* Concepto de las referencias laborales.

* Importancia de las referencias laborales. 

 

II. Peligros de no aplicar las referencias laborales

* Revisión de los peligros de no aplicarlas durante el proceso de selección.

* Ley Federal del Trabajo. 

* Filosofía personal Vs Filosofía organizacional. 

* Perfil del puesto Vs Perfil empresa. 

III. ¿Qué investigar?

* Análisis de los paradigmas del reclutador.

* Preguntas comunes. 

* Competencias del puesto. 

    - Nivel de competencia requerido. 

    - Guía de preguntas por competencias. 

* Eficacia Vs Eficiencia. 

 

IV. Recomendaciones prácticas.

 * Referencias actitudinales.

* ¿A quién preguntar? 

   - Ley Federal de Protección de Datos.

* Tipos de referencias. 

   - Laborales, Personales, Escolares, otros.

* Consejos prácticos para validar a información. 

  - Reporte comparativo del perfil.

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